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One-to-one conversations on entrepreneurship, strategy, management, and career development — with a professor who has spent 35 years studying, teaching, and advising on these questions. Des conversations en tête-à-tête sur l'entrepreneuriat, la stratégie, le management et le développement professionnel — avec un professeur qui étudie, enseigne et conseille sur ces sujets depuis 35 ans.

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About Parcours
Hamid Bouchikhi

I am a professor of management and entrepreneurship with over three decades of experience in academia and the field. I have trained and advised hundreds of nascent entrepreneurs, helped companies rethink their business strategies and management challenges, and designed and led management development programs for executives across industries.

My work has been recognized internationally: the Richard Beckhard Memorial Prize for the outstanding MIT Sloan Management Review article (2014), selection in the Thinkers50 Radar class of 2021 (a list of 30 influential management thinkers), and the Best Research Paper on SMEs award in France (2009). My books include The Soul of the Corporation (Wharton School Publishing) and Entrepreneurs et Gestionnaires (Editions d'Organisation).

My practice is rooted in real-world engagement: founding the ESSEC Entrepreneurship Center (which I directed for 20 years), serving as Dean of SolBridge International School of Business in Korea, advising organizations in Europe, Asia, and Africa, and serving on Morocco's Commission Spéciale sur le Modèle de Développement appointed by His Majesty the King.

Today, I direct the Center of Entrepreneurship at UM6P's Africa Business School and offer these one-to-one consulting sessions to share what I've learned with anyone who needs a thoughtful sounding board.

Je suis professeur de management et d'entrepreneuriat avec plus de trois décennies d'expérience en milieu académique et sur le terrain. J'ai formé et accompagné des centaines d'entrepreneurs en devenir, conseillé des entreprises sur leurs stratégies et leurs enjeux de management, et conçu et dirigé des programmes de développement managérial pour des cadres de différents secteurs.

Mes travaux ont été reconnus internationalement : le Richard Beckhard Memorial Prize pour le meilleur article de la MIT Sloan Management Review (2014), la sélection dans le Thinkers50 Radar 2021 (une liste de 30 penseurs influents du management), et le Prix de la meilleure recherche sur les PME en France (2009). Mes ouvrages comprennent The Soul of the Corporation (Wharton School Publishing) et Entrepreneurs et Gestionnaires (Editions d'Organisation).

Ma pratique est ancrée dans l'engagement concret : fondation du Centre d'Entrepreneuriat de l'ESSEC (que j'ai dirigé pendant 20 ans), direction de la SolBridge International School of Business en Corée, conseil à des organisations en Europe, en Asie et en Afrique, et participation à la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement du Maroc nommée par Sa Majesté le Roi.

Aujourd'hui, je dirige le Center of Entrepreneurship de l'Africa Business School (UM6P) et je propose ces sessions de conseil en tête-à-tête pour partager ce que j'ai appris avec quiconque a besoin d'un interlocuteur attentif et exigeant.

Thinkers50 MIT Sloan Beckhard Prize ESSEC Ventures UM6P / Africa Business School CSMD
Services Services
Three areas of expertise Trois domaines d'expertise
Each session is a focused, one-to-one conversation tailored to your situation. No templates, no frameworks — just honest, research-informed guidance. Chaque session est une conversation ciblée, en tête-à-tête, adaptée à votre situation. Pas de modèle standard — un accompagnement honnête, nourri par la recherche.
01

Entrepreneurship & business models Entrepreneuriat & modèles d'affaires

Stress-test your business model, refine your value proposition, and think through ownership, governance, and team dynamics — whether you're launching or scaling. Testez votre modèle d'affaires, affinez votre proposition de valeur, réfléchissez à la gouvernance, à l'actionnariat et à la dynamique d'équipe — que vous lanciez ou développiez votre entreprise.

02

Career & leadership development Développement professionnel & leadership

Get a candid outside perspective on career transitions, leadership challenges, organizational politics, and the human side of managing. Bénéficiez d'un regard extérieur sur vos transitions de carrière, vos défis de leadership, les jeux politiques en organisation et la dimension humaine du management.

03

Business strategy & management Stratégie & management des entreprises

Get research-informed guidance on strategic repositioning, organizational design, mergers, and the decisions that shape your company's future. Obtenez un éclairage stratégique sur le repositionnement, le design organisationnel, les fusions et les décisions qui engagent l'avenir de votre entreprise.

Pricing Honoraires
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Whether you're a first-time founder in Casablanca or a seasoned executive in London, the session is the same: 45 minutes of my full attention and the best guidance I can offer. Que vous soyez un entrepreneur débutant à Casablanca ou un dirigeant expérimenté à Londres, la session est la même : 45 minutes de toute mon attention et le meilleur conseil que je puisse offrir.

Duration Durée
45 min
Format Format
Video call Visioconférence
Suggested range Fourchette indicative
100 – 300 €
or pro bono ou pro bono

After our conversation, you decide what to pay based on the value you received and the means you have. Sessions can also be entirely pro bono — if you can't pay, that's perfectly fine. I understand. Après notre échange, vous décidez quoi payer en fonction de la valeur reçue et de vos moyens. Les sessions peuvent aussi être entièrement gratuites — si vous ne pouvez pas payer, c'est tout à fait normal. Je comprends.

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How it works Comment ça marche
Three simple steps Trois étapes simples
1

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Choose a time that works for you on my calendar. Briefly describe what you'd like to discuss. Choisissez un créneau qui vous convient. Décrivez brièvement le sujet que vous souhaitez aborder.

2

We talk On échange

A focused 45-minute video conversation. No sales pitch — just honest, informed guidance on your situation. 45 minutes de conversation par visioconférence. Pas de discours commercial — un conseil sincère et éclairé sur votre situation.

3

You decide what to pay Vous décidez quoi payer

After the session, I send you payment details by email. You pay what feels right — or nothing at all. Après la session, je vous envoie les coordonnées de paiement par email. Vous payez ce qui vous semble juste — ou rien du tout.

Writings Écrits
Ideas & perspectives Idées & perspectives

I write regularly on entrepreneurship, strategy, management, and the future of organizations. All my writings are available on my blog. J'écris régulièrement sur l'entrepreneuriat, la stratégie, le management et l'avenir des organisations. Tous mes écrits sont disponibles sur mon blog.

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